[中國童裝網(wǎng)] 創(chuàng)業(yè)對于一個人的要求很多、很高，要想取得成功，創(chuàng)業(yè)者至少要跨越以下十道坎。
第一，收益坎。很多老板在未創(chuàng)業(yè)之前都是公司的骨干，深得老板賞識，身價自然不菲，但是創(chuàng)業(yè)初期由于各種原因，辛辛苦苦一年，能夠獲得的收益還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如打工，甚至?xí)?ldquo;吃老本”，這種收益的巨大落差是每一個初期創(chuàng)業(yè)者都必須面對和接受的殘酷現(xiàn)實(shí)。
第二，親情坎。收益下降帶來的影響會逐步波及到家庭，加之創(chuàng)業(yè)者夜以繼日的工作，全然不會顧及家庭的“內(nèi)部事情”，這個時候家庭的阻力往往會與日俱增，這個時候就需要創(chuàng)業(yè)者頂住壓力，力排眾異，堅持走下去，直到曙光漸現(xiàn)，陽光明媚，無限風(fēng)光盡收眼底。
第三，領(lǐng)導(dǎo)坎。管理和領(lǐng)導(dǎo)有著本質(zhì)的區(qū)別，創(chuàng)業(yè)者不僅要具有一定的管理能力，更要具備強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊朝著正確的方向努力，不斷為公司創(chuàng)造效益，為團(tuán)隊成員謀福利。更為關(guān)鍵的是，創(chuàng)業(yè)者可以在管理上出錯，但是一定不能在領(lǐng)導(dǎo)上出錯，否則公司隨時都有可能遭遇險境。
第四，人情坎。自古以來，人際交往中，雪中送炭者少，錦上添花者多。創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者會遭遇各個方面的挫折和打擊，尤其是他人的各種非議。這就要求創(chuàng)業(yè)者堅持自己的道路，跨越人情坎，拋棄人情的是是非非，埋頭苦干，勇往直前，向著目標(biāo)努力奮進(jìn)。
第五，心境坎。“心境”決定“眼境”。創(chuàng)業(yè)者遇到挫折打擊的時候，一定要迅速調(diào)整好自己的心態(tài)，盡快營造良好的心境，從而繼續(xù)提高雙眼所能看到的境界，我將之戲稱為“眼境”。唯有提高“眼境”，創(chuàng)業(yè)者才會繼續(xù)保持旺盛的精力和強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能迎來鮮花盛開的未來。
第六，分享坎。打江山容易，守江山難;可以共患難，卻難同富貴;這些林林總總的現(xiàn)象歷史上屢見不鮮，很多創(chuàng)業(yè)者都有可能遇到，這就要求創(chuàng)業(yè)者針對利益分配方法，制定行之有效的分享制度，而不是等到掌聲一片時才發(fā)現(xiàn)要去解決公司的內(nèi)部矛盾。
第七，責(zé)任坎。公司壯大了，就要涉及到員工招聘和培養(yǎng)的問題。每招聘一名員工，創(chuàng)業(yè)者就承擔(dān)了一分責(zé)任，這一類的責(zé)任會越來越多、越來越大、越來越重，這就需要創(chuàng)業(yè)者不斷提高自己的承受能力。更進(jìn)一步的是，公司壯大了，就要承擔(dān)其它相關(guān)的社會責(zé)任。取之社會，回報社會，每一位創(chuàng)業(yè)者都要擁有這樣的境界，才能更好地將公司從一個境界的成功帶向更高境界的成功。
第八，鮮花坎。創(chuàng)業(yè)過程中的階段性成就，就像鮮花一樣，容易“迷惑”人的雙眼，以為“鮮花”可以永遠(yuǎn)鮮艷下去。實(shí)際并非如此。驕兵必敗，創(chuàng)業(yè)者一定要經(jīng)受住鮮花的誘惑，不能有絲毫懈怠。
第九，身體坎。熬夜是創(chuàng)業(yè)者不可避免的功課。熬夜有害健康，這是眾所周知的常識。但是創(chuàng)業(yè)過程中工作繁多，不熬夜、不開夜車，幾乎是不可能的事情。這也就需要創(chuàng)業(yè)者有著良好的身體素質(zhì)，否則必然會很難抵擋疲憊的侵襲。
第十，孤獨(dú)坎。誰能體諒創(chuàng)業(yè)者的艱辛，誰能體味創(chuàng)業(yè)者的苦痛，恐怕連其最親密的人也無法真正體會到創(chuàng)業(yè)者的心路歷程。創(chuàng)業(yè)者一路走來的故事和心事，是很難有人與其真正達(dá)成共鳴的，這就造成了創(chuàng)業(yè)者的孤獨(dú)。因此，成功創(chuàng)業(yè)就必須有能力跨越孤獨(dú)這道坎。
