返回中國(guó)童裝網(wǎng)首頁(yè)
專(zhuān)訪論壇
店鋪運(yùn)作

您的位置:網(wǎng)站首頁(yè) > 店鋪運(yùn)作 > 成功經(jīng)驗(yàn) > 王定標(biāo):創(chuàng)業(yè)危險(xiǎn)期的心態(tài)問(wèn)題

王定標(biāo):創(chuàng)業(yè)危險(xiǎn)期的心態(tài)問(wèn)題

2011-04-14 【中國(guó)童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評(píng)選   童裝論壇   

關(guān)鍵字:創(chuàng)業(yè)

[中國(guó)童裝網(wǎng)] 形成積極創(chuàng)業(yè)狀態(tài)的首要因素是核心創(chuàng)業(yè)者,核心創(chuàng)業(yè)者是積極創(chuàng)業(yè)狀態(tài)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。 
        (王定標(biāo)是一位成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,曾創(chuàng)立了好耶、迪岸傳媒等多家公司,目前擔(dān)任大旗網(wǎng)董事長(zhǎng)。)

        對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),積極創(chuàng)業(yè)狀態(tài)怎么可以具體地描述呢?那就是:明確的愿景;活躍的思想;高效的執(zhí)行力;和諧的人際;對(duì)于員工來(lái)說(shuō),什么是積極創(chuàng)業(yè)心態(tài)呢?對(duì)未來(lái)充滿信心;對(duì)工作積極主動(dòng);對(duì)伙伴友善包容。是不是所有的創(chuàng)業(yè)公司都處于積極的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)中?所有的創(chuàng)業(yè)公司員工都會(huì)具有積極創(chuàng)業(yè)心態(tài)呢?絕對(duì)不是!
         形成積極的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)的首要因素是核心創(chuàng)業(yè)者,核心創(chuàng)業(yè)者是積極創(chuàng)業(yè)狀態(tài)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”,如果這臺(tái)“發(fā)動(dòng)機(jī)”具備以下四點(diǎn),則是一臺(tái)完美的“發(fā)動(dòng)機(jī)”:對(duì)事業(yè)充滿信心;對(duì)伙伴充滿信任和包容;對(duì)成果樂(lè)于分享;對(duì)困難勇敢面對(duì)。有了“發(fā)動(dòng)機(jī)”還不夠,公司的高管則是積極創(chuàng)業(yè)狀態(tài)的“傳動(dòng)系統(tǒng)”。優(yōu)秀的“傳動(dòng)系統(tǒng)”需具備:對(duì)上信任,對(duì)下包容,對(duì)事盡責(zé)。普通員工則大多數(shù)是“跟隨者”,上行下效,只要核心創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)的高管都做到了,員工自然受其影響,積極的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)也就形成了。

        如果你的運(yùn)氣夠好,企業(yè)一直在穩(wěn)步成長(zhǎng),沒(méi)有遇到連續(xù)的挫折,積極的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)就會(huì)保持得比較好。但是,在有些情況下,積極的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)會(huì)逐步消失:

        一,企業(yè)順利成長(zhǎng),規(guī)模已經(jīng)突破了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理極限,需要引入規(guī)范的管理模式和管理團(tuán)隊(duì),隨著“標(biāo)準(zhǔn)管理流程”的建立,“績(jī)效考核機(jī)制”的建立,創(chuàng)業(yè)狀態(tài)這種情感管理模式下的氛圍則會(huì)自然消失。而大多數(shù)情況下,這樣的企業(yè)也不再需要“積極的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)”。

        二,企業(yè)一直徘徊在創(chuàng)業(yè)早期,遲遲不能找到快速成長(zhǎng)的模式,大多數(shù)團(tuán)隊(duì)此時(shí)無(wú)法保持“積極的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)”,甚至出現(xiàn)“團(tuán)隊(duì)崩潰”。這種情況是大多數(shù)核心創(chuàng)業(yè)者最苦惱的,企業(yè)還沒(méi)有脫離險(xiǎn)境,而團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力已經(jīng)衰退。如何重建積極的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)呢?關(guān)鍵還是在于核心創(chuàng)業(yè)者!首先,核心創(chuàng)業(yè)者自己必須保持冷靜,不能急,堅(jiān)持做好自己;其次,要清楚你的高管團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵,他們沒(méi)有起到“傳動(dòng)系統(tǒng)”的作用,才導(dǎo)致員工士氣低落,而要重啟高管團(tuán)隊(duì)的士氣才是關(guān)鍵;第三,尋找時(shí)機(jī)來(lái)重新點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì),時(shí)機(jī)非常重要,團(tuán)隊(duì)士氣的低落是有原因的,如果沒(méi)有出現(xiàn)有“說(shuō)服力”的轉(zhuǎn)折的話,士氣是不會(huì)被輕易點(diǎn)燃的。此時(shí),作為核心創(chuàng)業(yè)者,要有忍耐力,要能忍受低潮,千萬(wàn)不要急,尤其是不能抱怨,抱怨則會(huì)破壞合作的氛圍,而合作氛圍一旦被破壞了,即使時(shí)機(jī)來(lái)了,也不能點(diǎn)燃。什么是時(shí)機(jī)呢?就是可以讓團(tuán)隊(duì)重現(xiàn)成功機(jī)會(huì)的東西,可能是新產(chǎn)品,可能是新的資本注入,可能是一種營(yíng)銷(xiāo)策略,可能是對(duì)手的錯(cuò)誤。

        三,企業(yè)的發(fā)展比較順利,核心團(tuán)隊(duì)充滿了自信,一種“自大”的情緒在核心創(chuàng)業(yè)者或者高管團(tuán)隊(duì)心中產(chǎn)生了。“自大”的結(jié)果必然導(dǎo)致:失去包容,失去分享,并最終失去相互的信任。核心創(chuàng)業(yè)者與高管團(tuán)隊(duì)之間信任的缺失,則必然導(dǎo)致積極創(chuàng)業(yè)狀態(tài)的消失。這是一種非常遺憾的結(jié)局,卻是很多創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)常遇到的問(wèn)題。為了避免這種情況的發(fā)生,作為核心創(chuàng)業(yè)者,則必須時(shí)刻注意提醒自己和團(tuán)隊(duì),每多一次成功,則多了一分失敗的危險(xiǎn)!

        積極的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)是美妙的,但卻不是企業(yè)必須的。需要的時(shí)候就可以建立,不需要的時(shí)候則可以成功過(guò)渡,這才是更美妙的境界。

  • 返回中國(guó)童裝網(wǎng)首頁(yè)
  • 新聞來(lái)源:中國(guó)童裝網(wǎng)   本站整理編輯:顏雅玲
  • 歡迎品牌、企業(yè)及個(gè)人投稿,投稿請(qǐng)Email至:51888@51kids.com
  • 王定標(biāo):創(chuàng)業(yè)危險(xiǎn)期的心態(tài)問(wèn)題的相關(guān)資訊

    關(guān)于我們  |  點(diǎn)石新聞  |  版權(quán)聲明  |   客服中心  |  訂閱雜志  |  聯(lián)系方式  |  服務(wù)項(xiàng)目 |  誠(chéng)聘英才  |   建議投訴  |  友情鏈接  |  RSS 訂閱

    中國(guó)童裝網(wǎng)提供專(zhuān)業(yè)的童裝品牌招商加盟信息、兒童鞋帽批發(fā)代理童裝外貿(mào)商機(jī)新聞發(fā)布、童裝設(shè)計(jì)展會(huì)資訊,盡在中國(guó)童裝網(wǎng)。

    閩ICP備05007030號(hào) Copyright©2005-2009 中國(guó)童裝網(wǎng) 51Kids.com All Rights Reserved Contact:service@51kids.com